口瘡這東西,長上了,再輕也不會一兩天好。
就算到藥店買那種藥粉或者噴劑,至少也得弄個兩三天吧。
而且那些藥弄到潰瘍上會很疼很疼。
大概五六年前吧,在電視上看到一個神奇的食療方法。
當時媽媽正在長口瘡,並且不算輕,所以很認真的看了節目。
前面賣了好久的關子,最後揭密,原來是奇異果啊!
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李嘉誠女祕書離職 道出了37條潛規則
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厨房篇
1.快速地分离蛋清和蛋黄

2、土豆皮太难剥?先用100度开水烫5秒,再放到45度温水里(土豆好惨),轻轻一拉,搞定啦!

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事情发正在上个月初,当天晚上八点左右,金华永康的林女士手机收到了银行发来的第一条短信,显示卡里收入2.51元。当时她并没有在意。

过了五分钟,林女士接到了一个广州打来的电话,那边问她是否购买了90万的纪念币。

林女士当时仅仅以为是打错电话,也没有放在心上。
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真是奇妙的水結晶, 如果我們的思想、語言對水就有這樣的效果,
人的身體有百70%是水組成的, 我們的思想、語言對人是否也會有一樣的效果呢 ?
大家一起來用正面的心對待每一個人! 存善心、說好話 !
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生命的答案,水知道 作者: 日本 江本勝博士
內容簡介 博客來書局 http://www.books.com.tw/products/0010...
暢銷日本、震撼歐美 122幅前所未見的水結晶照片,
證明水會閱讀,還會聽音樂、記憶並傳遞訊息,
擁有改變世界的強大力量!
人是水做的,神奇的水結晶帶你一窺自然的奧妙,解開生命的答案。
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一、廣東的歷史
外省的人大多數不了解廣東人的組成及來源,也不知道為何叫做“廣東”,更會有些外省人會奇怪,為何秦漢時期的“百越之地”、少數民族眾多的廣東,現在除了在粵北的深山上有一個“瑤族”外,其餘地區全是清一色的漢人?為何韶關南雄縣的“珠磯巷”及肇慶封開縣這兩處相距甚遠的地方都被稱為嶺南文化的發源地?為何近代史上只有廣東人大規模地遷徙外國,並誕生了孫中山這樣改變中國歷史的人,以及“辛亥革命”這樣改變中國歷史的轉折?這些都涉及到漢民族發展歷史上的眾多重大事件,並且是一環扣一環地一直發展到如今!以下詳細講述!
廣東、廣西在秦朝統一中國之前,並不屬於中原政權,被稱為“百越”,但也沒有形成“國家”,全是刀耕火種的少數民族氏族部落。因為有位於廣東與湖南交界處的“嶺南山脈”的阻隔,在戰國時期即使是離廣東最近的“楚國”(現湖南)也沒能統治百越。
秦始皇統一六國後,誤判了形勢,認為中原已經永遠降服了。於是將軍隊分為兩大部分,一支北上抗擊匈奴,另一支號稱50萬人的大軍則在由後來自立為“南越王”的大將“趙佗”(現河北地區人)率領下,南下征服百越。但這樣的舉措造成了中原地區的軍力空虛,以至於不久之後的“陳勝、吳廣起義”及後來形成的兩大起義軍“楚漢雙雄”可以橫掃中原,最終導致秦朝很快滅亡。
史書中記載當年趙佗率領50萬大軍征服百越的過程中,曾與當地的少數民族在叢林地區慘烈撕殺。當然,當時裝備、人數、科技水平都明顯佔優的秦軍仍然順利地征服了百越。由此開始,現兩廣地區第一次歸屬中原政權。趙佗征服百越後,將行政中心選定在珠江口以北、珠江三江匯聚處、背山而面向珠三角平原的“番禺”(現廣州越秀區),因此廣州的建城歷史已有兩千多年。
之後“楚漢雙雄”劉邦、項羽逐鹿中原,秦朝本來命令趙佗帶大軍回中原平叛,但被趙佗拒絕且趁機在番禺自立為王,將其控制的兩廣地區及現越南北部稱為“南越國”,此政權一直持續到“漢武帝”時代。因此當時的主要陸上交通工具是“馬”,但兩廣地區本身並不產馬匹,必須從中原引起,因此社會的發展一直受制於中原。到漢武帝時中原穩定,武帝逐派大軍南下殲滅了“南越國”,自此兩廣地區一直嫡屬於中原政權,也成為了以後歷史長河中,中原漢人的南下逃難的世外桃源。而中原漢人的南下,也最終形成了當今的中國,此是後話。
順便說一句,南越國的第二位皇帝,趙佗的孫子趙昩的陵墓在上世代八十年代在廣州的“象崗山”處被發現且被完整發掘,出土了“金玉璽”、“金縷玉衣”等眾多國寶級的文物。該“南越王墓博物館”是現今廣州的知名歷史文物景點(可以進墓參觀)。

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今天为各位亲们献上吃水果的方法,如何简单快速又完美的吃掉平时比较难搞的水果呢?

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沙畫〈我問佛〉
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NTE0OTMwNA%3D%3D&mid=204081028&idx=1&sn=28fe3efc66d8a083531802924dcfa8b5#rd
我問佛∶為何不給所有女子閉月羞花容顏?
佛曰∶那只是曇花一現,用來蒙蔽世俗的眼,
沒有什麽美可以抵過一顆純淨仁愛的心,
我把它賜給每一個女子,可有人讓她蒙上了灰。
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任何一個領導人都必須懂得一個道理:尖銳的批評和攻擊,所得的效果都是零。
在《EQ》這本書中,曾經有這樣一個故事:有一家出版公司被另一個更大的出版公司買下,就是購併了。購併後,新公司高層做出的第一個決定,就是解雇原來的執行長。這位遭到解雇的執行長覺得非常意外,因為他一直認為自己做得不錯,本以為新公司會留任他。百思不解下,他就去問公司的高層。最後,終於有一個人向他坦白:「我們在購併前,曾經仔細觀察你一段時間,我們發現你常常用很尖銳的方式責罵、批評別人。所以我們決定對你不留任。」
這位執行長還是不解:「 別人犯了錯,我能夠不管嗎?」對方告訴他:「在過去的年代,企業走威權領導風格,很多主管都會罵人,用帶軍隊的方式來帶企業。但是現在帶人要帶心,外面競爭這麼厲害,你動不動就責罵同事,對他們做出很激烈的批評,這樣的領導風格,很難獲得同事由衷的合作。」對方認為,如果這位執行長還留下來,底下的員工就不願意在工作上衝刺,因為無論怎麼做,都可能挨罵,所以最好自掃門前雪。公司的競爭力無形中在流失,所以必須請他走路。
奇蹟發生了!
卡內基談人際溝通的第一條原則,也是最關鍵的一條原則,就是三個「不」:不批評、不責備、不抱怨 。
記得我剛到美國接受卡內基訓練時,已經四十幾歲,有點人生經驗了。興致勃勃,遠洋而來,第一課上的就是「不批評、不責備、不抱怨」,我心裡的第一個反應是:「就這個啊!怎麼這麼簡單?」一時之間,還真有點失望。這九個字看起來真的很簡單,好像沒什麼了不起的大道理。
當時的課程是十四週,十四週以後,我卻突然發現,自己產生了奇妙的轉變。也就是說,我們對別人的批評、責備,或者是面對工作的負面態度,都變少了。無形中,自己就成了一個對人生抱持著積極、正向態度的人。 這種奇妙的轉變,不只發生在我身上。後來我在台灣上這條「不批評、不責備、不抱怨」的原則,就有一個學員舉手說:「黑老師,那我們不是一天到晚都沒話可說了嗎?」全班哄堂大笑。還有一個學員就說:「黑老師,我認為這完全不可能。比方說,我老婆一天到晚打麻將,我怎能不批評她?」於是我問他:「你批評多久了?」他說:「至少十年以上,可是批評也沒有用,她並沒有因此改變。」
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人生的三把鑰匙
1、接受
2、改變
3、離開
不能接受那就改變,不能改變,那就離開。
樂觀的人只顧著笑,而忘了怨;悲觀的人只顧著怨,而忘了笑。
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